战略是用匠心描写的开展图纸。茅台酒股份有限公司设置了品牌培养作业领导小组及品牌办理单位，并具有独立行使权力的权限。“茅台已逐步形成了完整体系的品牌办理体系，可以辨认品牌培养的要害进程、疏理现有流程、结合有些流程及程序。”李保芳说，该体系为有用执行公司品牌战略起到决定性效果。一套质量体系、用匠行守住国酒质量“每一瓶茅台酒，都是一件匠品。”李保芳细数着茅台的制作进程:端午踩曲、重阳投料，九次蒸煮，八次发酵，七次取酒勾兑，寄存五年后出厂。